
18.09.2026: 9.30 - 16.00 Uhr

Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Deshalb arbeiten wir in diesem Führungskräftetraining nicht nur an Methoden, sondern auch an Mindset, Selbstreflexion und der Entwicklung von Souveränität und persönlicher Wirkung als Führungskraft.
Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Menschen, die neu in Führung gehen oder ihre Rolle als Führungskraft bewusst entwickeln möchten.

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Viele Führungskräfte stehen im Alltag vor ähnlichen Herausforderungen: Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen, Aufgaben delegieren und gleichzeitig ein Team führen und motivieren.
Gerade das Delegieren von Aufgaben, schwierige Gespräche oder Konflikte im Team gehören zu den Situationen, die viele Führungskräfte besonders fordern.


Im Seminar arbeiten wir an typischen Situationen aus dem Führungsalltag – praxisnah, reflektierend und mit konkreten Werkzeugen für Ihre Führungspraxis.
Den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten
Erwartungen von Team, Management und Organisation ausbalancieren
Ein klares persönliches Führungsverständnis entwickeln
Mitarbeitergespräche strukturiert und zielorientiert führen
Feedback klar, wertschätzend und entwicklungsorientiert formulieren
Erwartungen und Entscheidungen transparent kommunizieren
Leistung und Verhalten professionell ansprechen
Kritik- und Konfliktgespräche souverän moderieren
Auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleiben
Konfliktdynamiken im Team frühzeitig erkennen
Spannungen strukturiert ansprechen und klären
Tragfähige Lösungen gemeinsam entwickeln
Aufgaben klar strukturieren und Erwartungen formulieren
Delegation als Führungsinstrument nutzen
Mitarbeitende schrittweise in Verantwortung entwickeln
Individuelle Motivationsfaktoren verstehen
Potenziale im Team gezielt entwickeln
Engagement und Eigenverantwortung stärken

Ich bin Gabi Miller und unterstütze Führungskräfte und Unternehmen dabei, Führung wirksam zu gestalten.
Ich verbinde über 20 Jahre Management- und Unternehmerpraxis mit moderner Führungspsychologie.
Mein Ansatz ist klar, systemisch und umsetzungsstark: In meinen Trainings arbeiten Führungskräfte an Haltung, Kommunikation und konkreten Führungssituationen aus ihrem Alltag – damit sie Teams überzeugend führen, Konflikte souverän lösen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.





Exzellente Facharbeit ist nicht gleichbedeutend mit wirksamer Führung; oft blockiert der Fokus auf operative Details die eigentliche Steuerungsaufgabe. In diesem Training erarbeiten wir den Wechsel von der Sachbearbeitung hin zur Entwicklung von Souveränität und persönlicher Wirkung. Sie erhalten Werkzeuge, um klare Rollengrenzen zu ziehen, Erwartungen präzise zu steuern und so die Akzeptanz und Leistungsbereitschaft Ihres Teams dauerhaft zu sichern.
Souveränität in kritischen Situationen basiert auf emotionaler Intelligenz und klaren Gesprächsleitfäden. Sie lernen, wie Sie Kritik sachlich adressieren, Widerstände professionell moderieren und auch bei emotionalem Gegenwind ruhig und klar in der Sache bleiben.
Rückdelegation verhindern Sie durch klare Verantwortlichkeiten und das Schaffen von Vertrauen. Wir trainieren, wie Sie Aufgaben passgenau übertragen, echte Verantwortungsübernahme fördern und durch gezielte Follow-ups die Qualität sichern, statt selbst operativ einzugreifen.
Nachhaltige Konfliktlösung erfordert das Erkennen von Mustern und die Moderation unterschiedlicher Interessen. Sie erhalten Werkzeuge, um Spannungen frühzeitig zu deeskallieren, systemische Blockaden zu lösen und das Team wieder auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.
Motivation ist kein "Anreizsystem", sondern das Ergebnis von psychologischer Sicherheit, klarer Sinnstiftung, Weiterentwicklung und echter Wertschätzung. Im Training entwickeln wir Strategien, wie Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter eigenständig Lösungen finden und Verantwortung für Ergebnisse übernehmen.
Wer nur verwaltet statt führt, verliert den Kontakt zum Team. Wir analysieren Ihre Zeitdiebe und implementieren Techniken zur Priorisierung (z.B. Eisenhower-Prinzip), damit Sie wieder Raum für die strategische Entwicklung Ihres Bereichs gewinnen.
Widerstand gegen Wandel ist oft ein Zeichen von Unsicherheit, hier müssen Sie als Brückenbauer agieren. Sie lernen, Change-Prozesse transparent zu kommunizieren, Betroffene zu Beteiligten zu machen und durch eine klare Vision die notwendige Sicherheit im Team zu geben.
Authentizität entsteht, wenn Mindset und Verhalten übereinstimmen. Durch gezielte Selbstreflexion und Feedback schärfen wir Ihre Wirkung, damit Sie als Vorbild wahrgenommen werden und auch in anspruchsvollen Situationen sicher und glaubwürdig auftreten.
Management regelt Prozesse, Führung bewegt Menschen. Wir arbeiten an Ihrer Haltung, damit Sie den Wechsel vom operativen Experten zur steuernden Kraft meistern und Ihre Wirkung durch moderne Kommunikation und gezieltes Coaching des Teams maximieren.
Durch die Arbeit an Ihren realen Praxisfällen und ein zusätzliches exklusives Follow-up. Als besonderes Extra findet nach dem Seminar ein 60-minütiges Online-Training on top statt. In dieser Session besprechen wir gemeinsam Ihren Umsetzungserfolg und lösen konkret entstandene Hürden aus Ihrem neuen Führungsalltag.




