20+ Jahre Führungserfahrung
In München vor Ort & online
ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
+49 89 8007 1913
Termin Buchen
Frei 0

Warenkorb

Es befinden sich keine Produkte im Warenkorb.

Führungskräftetraining – Grundlagen der Führung

Wenn Sie zwischen Erwartungen, Verantwortung und Teamdynamik klar führen müssen und Ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen.
Emotionale Intelligenz in der Führung – soziale Kompetenzen gezielt entwickeln

Warum Führung heute mehr braucht als Methoden

Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Deshalb arbeiten wir in diesem Führungskräftetraining nicht nur an Methoden, sondern auch an Mindset, Selbstreflexion und der Entwicklung von Souveränität und persönlicher Wirkung als Führungskraft.

Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Menschen, die neu in Führung gehen oder ihre Rolle als Führungskraft bewusst entwickeln möchten.

  • Schwierige Gespräche souverän führen
  • Konflikte im Team konstruktiv lösen
  • Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft
  • Auch in anspruchsvollen Situationen souverän handeln
Präsenz
Online
Inhouse
17.-18.09.2026 Führungskräftetraining in München: Grundlagen der Führung
1,595.00 (zzgl. MwSt.)
Seminarort
München
Seminarzeiten
17.09.2026: 10.00 - 17.00 Uhr
18.09.2026: 9.30 - 16.00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Kontakt
info@miller-leadership.de
01./02.10.2026 Führungskräftetraining in Hamburg: Grundlagen der Führung
1,595.00 (zzgl. MwSt.)
Seminarort
Hamburg
Seminarzeiten
Tag 1: 10.00 - 17.00 Uhr
Tag 2: 09.30 - 16.00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Kontakt
info@miller-leadership.de
Führungskräftetraining in Berlin: Grundlagen der Führung
1,595.00 (zzgl. MwSt.)
Seminarort
Berlin
Seminarzeiten
Tag 1: 10.00 - 17.00 Uhr
Tag 2: 09.30 - 16.00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Kontakt
info@miller-leadership.de
Führungskräftetraining online: Grundlagen der Führung
950.00 (zzgl. MwSt.)
Seminarort
Online
Seminarzeiten
10.00 - 17.00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Kontakt
info@miller-leadership.de
Porträtfoto von Gabi Miller, lächelnd im Business-Outfit
Gabrijela Miller
Haben Sie Fragen zum Seminar?
Ich helfe Ihnen gerne weiter.

+49 89 8007 1913

+49 162 700 8832

gabi@blue-bee-336385.hostingersite.com

 

 

Diese Situationen kennen viele Führungskräfte im Alltag

Viele Führungskräfte stehen im Alltag vor ähnlichen Herausforderungen: Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen, Aufgaben delegieren und gleichzeitig ein Team führen und motivieren.

Gerade das Delegieren von Aufgaben, schwierige Gespräche oder Konflikte im Team gehören zu den Situationen, die viele Führungskräfte besonders fordern.

  • Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden führen
  • Aufgaben delegieren, ohne die Kontrolle zu verlieren
  • Konflikte im Team konstruktiv moderieren
  • Erwartungen von Team und Management gleichzeitig erfüllen
  • Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen

Das nehmen Sie aus dem Führungskräftetraining mit

Sie entwickeln Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft und erhalten praxisnahe Werkzeuge für Kommunikation, Delegation und Führung im Alltag.

Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle zwischen Team, Management und eigenen Erwartungen.

Souveräne Kommunikation in schwierigen Gesprächen

Sie lernen, auch in schwierigen Gesprächen ruhig, klar und lösungsorientiert zu kommunizieren.

Sicherheit im Umgang mit Konflikten

Sie erkennen Konflikte frühzeitig und lernen, diese konstruktiv und souverän zu moderieren.

Strategien zur Motivation und Führung von Mitarbeitenden

Sie lernen, Mitarbeitende zu motivieren, Verantwortung zu übertragen und Aufgaben wirksam zu delegieren.

Seminarinhalte

Im Seminar arbeiten wir an typischen Situationen aus dem Führungsalltag – praxisnah, reflektierend und mit konkreten Werkzeugen für Ihre Führungspraxis.

  • Den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten

  • Erwartungen von Team, Management und Organisation ausbalancieren

  • Ein klares persönliches Führungsverständnis entwickeln

  • Mitarbeitergespräche strukturiert und zielorientiert führen

  • Feedback klar, wertschätzend und entwicklungsorientiert formulieren

  • Erwartungen und Entscheidungen transparent kommunizieren

  • Leistung und Verhalten professionell ansprechen

  • Kritik- und Konfliktgespräche souverän moderieren

  • Auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleiben

  • Konfliktdynamiken im Team frühzeitig erkennen

  • Spannungen strukturiert ansprechen und klären

  • Tragfähige Lösungen gemeinsam entwickeln

  • Aufgaben klar strukturieren und Erwartungen formulieren

  • Delegation als Führungsinstrument nutzen

  • Mitarbeitende schrittweise in Verantwortung entwickeln

  • Individuelle Motivationsfaktoren verstehen

  • Potenziale im Team gezielt entwickeln

  • Engagement und Eigenverantwortung stärken

Seminar buchen
Kommt Ihnen das aus dem Führungsalltag bekannt vor?
Neu in Führung?
Dauerstress?
Keine Zeit für Führung?
Konflikte im Team?
Unsicher in der Führung?
Verwalten statt führen?
Schwierige Gespräche?
Meetings ohne Ergebnis?
Rückdelegation?
Souverän auftreten?

Über Gabi Miller

Ich bin Gabi Miller und unterstütze Führungskräfte und Unternehmen dabei, Führung wirksam zu gestalten.
Ich verbinde über 20 Jahre Management- und Unternehmerpraxis mit moderner Führungspsychologie.
Mein Ansatz ist klar, systemisch und umsetzungsstark: In meinen Trainings arbeiten Führungskräfte an Haltung, Kommunikation und konkreten Führungssituationen aus ihrem Alltag – damit sie Teams überzeugend führen, Konflikte souverän lösen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

  • Systemischer Business Coach (ECA)
  • Agile Leadership Expert (IUBH)
  • Wirtschaftsmediatorin (Steinbeis Hochschule)
  • Kommunikationstrainerin (ECA)

Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, damit wir intensiv arbeiten können.

Sichern Sie sich Ihren Platz im nächsten Führungskräftetraining
Jetzt Seminarplatz sichern

Weitere Führungskräftetrainings

Entdecken Sie weitere praxisnahe Führungskräftetrainings für Kommunikation, Konfliktlösung und wirksame Führung im Alltag.

FAQ zu Seminaren für Führungskräfte

Die wichtigsten Fragen auf einen Blick – Ablauf, Inhalte, Kosten und Anmeldung. Klar und ohne Umwege.

Exzellente Facharbeit ist nicht gleichbedeutend mit wirksamer Führung; oft blockiert der Fokus auf operative Details die eigentliche Steuerungsaufgabe. In diesem Training erarbeiten wir den Wechsel von der Sachbearbeitung hin zur Entwicklung von Souveränität und persönlicher Wirkung. Sie erhalten Werkzeuge, um klare Rollengrenzen zu ziehen, Erwartungen präzise zu steuern und so die Akzeptanz und Leistungsbereitschaft Ihres Teams dauerhaft zu sichern.

Souveränität in kritischen Situationen basiert auf emotionaler Intelligenz und klaren Gesprächsleitfäden. Sie lernen, wie Sie Kritik sachlich adressieren, Widerstände professionell moderieren und auch bei emotionalem Gegenwind ruhig und klar in der Sache bleiben.

Rückdelegation verhindern Sie durch klare Verantwortlichkeiten und das Schaffen von Vertrauen. Wir trainieren, wie Sie Aufgaben passgenau übertragen, echte Verantwortungsübernahme fördern und durch gezielte Follow-ups die Qualität sichern, statt selbst operativ einzugreifen.

Nachhaltige Konfliktlösung erfordert das Erkennen von Mustern und die Moderation unterschiedlicher Interessen. Sie erhalten Werkzeuge, um Spannungen frühzeitig zu deeskallieren, systemische Blockaden zu lösen und das Team wieder auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.

Motivation ist kein "Anreizsystem", sondern das Ergebnis von psychologischer Sicherheit, klarer Sinnstiftung, Weiterentwicklung und echter Wertschätzung. Im Training entwickeln wir Strategien, wie Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter eigenständig Lösungen finden und Verantwortung für Ergebnisse übernehmen.

Wer nur verwaltet statt führt, verliert den Kontakt zum Team. Wir analysieren Ihre Zeitdiebe und implementieren Techniken zur Priorisierung (z.B. Eisenhower-Prinzip), damit Sie wieder Raum für die strategische Entwicklung Ihres Bereichs gewinnen.

Widerstand gegen Wandel ist oft ein Zeichen von Unsicherheit, hier müssen Sie als Brückenbauer agieren. Sie lernen, Change-Prozesse transparent zu kommunizieren, Betroffene zu Beteiligten zu machen und durch eine klare Vision die notwendige Sicherheit im Team zu geben.

Authentizität entsteht, wenn Mindset und Verhalten übereinstimmen. Durch gezielte Selbstreflexion und Feedback schärfen wir Ihre Wirkung, damit Sie als Vorbild wahrgenommen werden und auch in anspruchsvollen Situationen sicher und glaubwürdig auftreten.

Management regelt Prozesse, Führung bewegt Menschen. Wir arbeiten an Ihrer Haltung, damit Sie den Wechsel vom operativen Experten zur steuernden Kraft meistern und Ihre Wirkung durch moderne Kommunikation und gezieltes Coaching des Teams maximieren.

Durch die Arbeit an Ihren realen Praxisfällen und ein zusätzliches exklusives Follow-up. Als besonderes Extra findet nach dem Seminar ein 60-minütiges Online-Training on top statt. In dieser Session besprechen wir gemeinsam Ihren Umsetzungserfolg und lösen konkret entstandene Hürden aus Ihrem neuen Führungsalltag.

 

Noch Fragen zu meinen Seminaren für Führungskräfte?

Lassen Sie uns kurz sprechen und klären, was für Sie sinnvoll ist.
Termin buchen