20+ Jahre Führungserfahrung
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Die Analyse macht sichtbar, was Sie als Führungskraft stärkt, wo Sie sich selbst ausbremsen und welche blinden Flecken andere oft früher bemerken als Sie selbst.
Die Analyse zeigt nicht nur persönliche Ausprägungen. Sie macht sichtbar, was Ihr Verhalten in Gesprächen, Konflikten und unter Druck beeinflusst.
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Die Analyse zeigt, was Sie antreibt.
Die Analyse zeigt, wie Sie wirken und reagieren.
Welche Kompetenzen bereits stark sind und wo Entwicklung möglich ist
Die Analyse endet nicht beim Profil. Sie kann als Grundlage für Entwicklung, Teamarbeit, Abgleich und Auswahl genutzt werden.
Die Entwicklungsversion zeigt Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Daraus ergeben sich konkrete Ansatzpunkte für Kommunikation, Arbeitsstil und Führung.
Mit dem Teamcheck werden die Ergebnisse aller Teammitglieder in einer Übersicht zusammengeführt. Das hilft, Unterschiede sichtbar zu machen und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
Die Fremdeinschätzung ergänzt die eigene Analyse um eine systematische Außensicht. So werden Abweichungen zwischen Selbstbild und Fremdbild klarer erkennbar.
Der Partner Check stellt zwei Persönlichkeitsprofile gegenüber. Das ist sinnvoll, wenn Zusammenarbeit, Passung oder wiederkehrende Reibungspunkte genauer betrachtet werden sollen.
Aus den Ergebnissen lassen sich konkrete Entwicklungsschritte ableiten – für Ihre Führungsrolle, Ihre Kommunikation und die Zusammenarbeit mit anderen.
Die Persönlichkeitsanalyse für Führungskräfte mit LINC ist ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren, das Persönlichkeit nicht in Typen einteilt, sondern differenziert erfasst. Analysiert werden Charaktereigenschaften auf Basis der Big Five, ergänzt um Motive und Kompetenzen. Für Führungskräfte wird so sichtbar, was ihr Verhalten prägt, wie sie wirken und wo gezielte Entwicklung ansetzen kann.
Die LINC Persönlichkeitsanalyse ist sinnvoll für Führungskräfte, die ihr eigenes Verhalten präziser verstehen und ihre Wirkung bewusster gestalten wollen. Sie passt besonders dann, wenn wiederkehrende Spannungen im Team entstehen, Entscheidungen unter Druck schwerer fallen oder die eigene Rolle klarer gefasst werden soll. Auch in Phasen von Rollenwechsel, neuer Führungsverantwortung oder gezielter persönlicher Weiterentwicklung ist die Analyse eine gute Grundlage.
Erfasst werden Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen. Die Grundlage bilden die Big Five mit fünf zentralen Persönlichkeitsdimensionen. Ergänzt wird das Profil um die Frage, was Sie antreibt und welche Kompetenzen für Ihr Persönlichkeitsprofil typisch sind. So entsteht kein grober Typ, sondern ein differenziertes Bild Ihrer Führungswirksamkeit.
Sie erhalten einen Link zur Analyse und bearbeiten den Fragebogen online. Danach entsteht ein Ergebnisreport, der entweder vor dem Gespräch vorliegt oder gemeinsam im Gespräch durchgegangen wird. Die Auswertung kann als eigenständige Analyse mit anschließendem Feedbackgespräch genutzt werden oder direkt in einen Coaching- oder Entwicklungsprozess eingebunden werden. Im Gespräch werden die Ergebnisse auf Ihre konkrete Führungsrolle und Ihre Fragestellungen bezogen.
Für das Ausfüllen des Online-Fragebogens sollten Sie etwa 30 bis 40 Minuten einplanen. Die Auswertung erfolgt in einem separaten Feedbackgespräch von 90 Minuten. So bleibt genug Zeit, die Ergebnisse in Ruhe zu besprechen und auf Ihre konkrete Führungsrolle zu beziehen.
LINC arbeitet nicht mit festen Persönlichkeitstypen, sondern mit einem differenzierten Persönlichkeitsprofil. Die Analyse basiert auf den Big Five, dem etablierten Standardmodell der Persönlichkeitspsychologie, und ergänzt dieses um Motive und Kompetenzen. Typentests vereinfachen Persönlichkeit oft zu stark und arbeiten mit Schubladen. LINC bildet Persönlichkeit genauer ab und ist damit für Reflexion und Entwicklung deutlich brauchbarer.
Ja. Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren oft von einer differenzierten Analyse, weil es nicht mehr um Grundlagen geht, sondern um Feinabstimmung. Die LINC Persönlichkeitsanalyse hilft, eigene Muster, Spannungen und blinde Flecken genauer zu erkennen. Das ist besonders dann hilfreich, wenn Führung wirksam bleiben soll, ohne routiniert zu werden.
Wenn Sie ein Erstgespräch zur Persönlichkeitsanalyse vereinbaren möchten, nutzen Sie einfach das Kontaktformular auf dieser Seite oder schreiben Sie mir direkt. Im Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen, den passenden Rahmen und ob die LINC Persönlichkeitsanalyse für Ihre Fragestellung sinnvoll ist. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie den nächsten Schritt gehen möchten.
